我曾经也很尊敬你崇拜你,现在恨你也怨你,反正我可能永远不会见到你。
产品实际上是为了需求而生的,基于伪需求得来的产品,一定是没有市场的,平台实际上也是一个产品,所以需求是平台的根本。 做联盟,需要平衡好各个小伙伴的利益关系,实现共赢非常不容易。 2.一项研究发现,相对于那些心情很差的员工,心情较好的人更不容易识别出欺骗行为。这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。转型前,友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。
创业就是这个过程,没有什么不可能的,想到马上就要做。
产品本身没什么问题,不仅赢来了创业以来最高的用户量和关注度,还在业内得到了一些奖项的肯定,但O2O模式在短短两年多的时间内就从热门走向了衰落。
而B轮的公司往往氛围是最好的,因为此时公司规模扩大、朝气蓬勃,老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态,对新人的排斥不明显,融入也比较容易。
首先第一个问题:继续创业or打工? 当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时,公司的CEO,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。
小刀
视频网站从最早的UGC到版权采购,再到自制和PGC,逐渐发现采购的版权越多,赔得越多,由于视频网站不是线性播出,对于内容量的需求是极高的,更新的频率也极快,在这种情况之下存在需要更多优质的内容,而自制存在产量是否跟得上的问题。